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杰华特深圳新设半导体公司:模拟芯片赛道的区域化布局

杰华特旗下深圳半导体公司注册资本1亿元,聚焦电源管理芯片研发,标志其从杭州单中心向杭深双中心战略转型。新公司将强化本地服务能力,应对消费电子与新能源汽车芯片需求,但面临产能依赖与研发回报周期长的挑战。

深圳新公司注册资本1亿元,聚焦电源管理芯片研发

2024年6月,杰华特微电子股份有限公司(下称“杰华特”)旗下全资子公司杰华特(深圳)半导体有限公司完成工商注册,注册资本1亿元人民币,法定代表人为黄必亮。该公司注册地址位于深圳市南山区粤海街道,经营范围包括集成电路设计、半导体分立器件制造、电子元器件批发等。此次设立标志着杰华特在长三角之外,正式构建起以深圳为核心的华南业务支点。

新公司并非简单的区域办事处。工商资料显示,其经营范围明确涵盖“集成电路芯片设计及服务”“集成电路芯片及产品制造”,表明其具备从设计到部分制造环节的运营能力。杰华特内部人士透露,深圳团队将重点开发面向消费电子、工业控制及新能源汽车领域的电源管理芯片(PMIC),与杭州总部形成技术互补。

从杭州到深圳:杰华特的双中心战略浮出水面

杰华特成立于2013年,总部位于浙江杭州,是中国模拟芯片领域的重要参与者。2023年12月,公司在上交所科创板上市,首发募集资金约26.5亿元,其中超六成资金投向“高性能电源管理芯片研发及产业化项目”。彼时招股书显示,公司已有超过400款量产芯片型号,2022年营收达14.48亿元,净利润1.51亿元。

深圳新公司的设立,打破了杰华特长期以杭州为单一运营中心的格局。行业观察人士指出,这一动作背后是模拟芯片厂商对供应链安全与人才获取的双重考量。深圳作为中国电子制造的核心地带,聚集了华为、比亚迪、大疆等终端客户,以及完整的封测与代工资源。杰华特在深圳设厂,可缩短与客户的技术响应周期,降低物流与沟通成本。

黄必亮在2023年财报致辞中曾提到:“本地化服务能力将成为模拟芯片厂商的核心竞争力。”这一表述在深圳公司落地后更具象化。新公司计划年内组建超过50人的研发团队,其中半数以上来自本地高校与企业,重点吸纳具备电源架构设计与系统级优化经验的人才。

模拟芯片国产化进程中的“非对称竞争”

全球模拟芯片市场长期由德州仪器、亚德诺、英飞凌等国际巨头主导。2023年,中国模拟芯片进口额仍高达约420亿美元,国产化率不足20%。在此背景下,杰华特选择以电源管理芯片为突破口,采取“细分领域高渗透”策略。其产品已应用于小米、荣耀、中兴等消费品牌,并在工业电机驱动、车载充电模块等场景实现批量出货。

深圳公司的成立,被视为对这一策略的深化。华南地区是全球最大的消费电子制造基地,对中低端PMIC需求旺盛,但高端产品仍依赖进口。杰华特计划在深圳推出新一代高效DC-DC转换器与多通道电源管理单元,目标是将转换效率提升至95%以上,响应时间压缩至微秒级。这一技术指标已接近国际一线厂商水平。

值得注意的是,杰华特并未选择在深圳建设晶圆厂。公司采取Fabless模式,依赖台积电、华虹等代工厂产能。这一轻资产策略虽降低资本开支风险,但也使其在产能紧张时期面临交付压力。2023年Q4,杰华特曾因晶圆供应延迟导致部分订单延期,营收环比下降12%。深圳团队将承担更多系统级验证与客户协同设计任务,以缓解后端压力。

资本与技术的双重杠杆

上市后的杰华特正加速资本运作。除深圳新公司外,2024年3月,其子公司杰华特(上海)集成电路有限公司亦完成增资,注册资本由5000万元增至2亿元,重点布局车规级芯片研发。两地新增投入合计超过3亿元,占2023年净利润的两倍。

这一激进扩张引发部分投资者担忧。有券商分析师指出,模拟芯片行业技术迭代周期长,研发投入回报存在滞后性。杰华特2023年研发费用达3.87亿元,占营收比重26.7%,高于行业平均水平。若新产品未能快速放量,可能拖累整体利润率。

但公司管理层持不同看法。黄必亮在2024年5月的一次行业论坛上表示:“国产替代不是短期红利,而是长达十年的结构性机会。我们现在每增加一个研发节点,都是在为未来五年的市场份额打基础。”深圳公司的设立,正是这一长期主义思维的体现。

目前,杰华特深圳团队已完成首轮招聘,办公场地入驻南山智园。首批项目预计于2025年Q1进入流片阶段。在模拟芯片这场马拉松中,又一个中国选手选择了南下布局。